Sagib_Shikar

2

Какой халявы ? игра шлак

У меня 2 вопроса, и одна констатация)
На сколько я понял из вышеприведенного "резюме", Светлана на момент вступления в должность "медиа-директор социальной сети геймеров GAMER.ru" не имела абсолютно никакого опыта работы с соответствующей аудиторией в купе с довольно смутным представлением о положении дел в данном сегменте рынка и его "продуктовой спецификой". Наверное от-сюда вся эта "неопределенность?нерешительность" в плане твердого позиционирования "ресурса"?
А так-же, отсутствие интересных (для комьюнити) идей, не шаблонных конкурсов, ярких ивентов, всеобщих воут-табов и тому подобных необходимых вещей возможно связано с фактом отсутствия РЕАЛЬНОГО, полноценного)) геймерского опыта? (что у нас, в штатах, в последнее время является одим из 4х ключевых критериев при подборе персонала в индустрии видеоигр, кстати, в моей компании некоторые матерые хэд-хантеры даже не брезгуют спрашивать претендентов на должности имя аккаунта в XBL/Steam )))

насколько я могу судить по своему опыту взаимодействия с PR-манагерами, наличие серьёзного опыта - это не такое уж и необходимое условие. К тому же надо учесть, что тогда это был просто экспериментальный нулевой стартап с неким бюджетом, и на первое время не стояла задача отбить его и уйти в положительный баланс, поэтому в супер-опытных сотрудниках и не было нужды. Да и к тому же геймерская среда специфична - о каких матерых профессионалах может идти речь

И вообще, с одной стороны кажется что вроде и наполнение есть (ежедневное), и PR активностей хватает, и сформировавшееся комьюнити присутствует, даже "стратегические партнеры" появляются)), только все равно чего-то* не хватает.

абасратьсямега эпично

сам виноват

Но 15 тысяч все равно уходят в семью сурового челябинского мальчика.

Думаю хорошо пойдет, лично я спою, по крайней мере попробую...)))

На мой взгляд от репертуара сильно будет зависеть.